日本経済はこれからどうなるのか?
2025年11月28日、みずほ銀行が発表した「みずほ産業調査79号 日本産業の中期見通し」が話題です。内容は専門的ですが、私たちの生活や投資にも関係が深いものばかり。この記事では、そのポイントを“初心者でもわかるように”徹底的にかみ砕いて解説します。

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詳細はみずほの公式資料をご覧ください。
みずほ産業調査79号ー2025年11月28日発行(PDF書類)
■2026〜2030年の日本、今後のキーワードは「不確実性」
みずほ銀行は、これから数年間の日本産業は「不確実性が高い」と分析しています。理由は主に5つです。
1. 世界情勢が不安定(政治リスク)
アメリカ・中国の対立、各国の保護主義などで、世界の物流や貿易が不安定に。
→ 輸出企業はリスク増。サプライチェーンの見直しが必須。
2. 電力需要の増加と脱炭素の揺らぎ
データセンター増加で電力消費が増え、国ごとの環境政策もバラバラ。
→ 電力会社は投資が必要、電気代は上がりやすい。
3. 人手不足が深刻化
少子化と高齢化で働く人が減る。
→ 人手不足=コスト上昇。サービスの値上げも続く。
4. 国内市場の縮小
人口が減り続けるため、基本的に「国内消費」は伸びない。
→ 企業は海外市場や高付加価値へシフト。
5. デジタル化・AIが急加速
生成AI、DX、ロボットなどが急成長。
→ AI活用できる企業は伸びる。できない企業は置いていかれる。
■日本企業が直面する「リスク」と「チャンス」
▼主なリスク
・コスト上昇(人件費・環境対応・原材料)
・貿易の制限で輸出が不利に
・DX・AI対応が遅れる企業は競争力ダウン
特に自動車・鉄鋼・化学などの“昔から強い産業”は、世界のルールが変わることで苦しくなる可能性があります。
▼主なチャンス
逆に伸びる分野もはっきりしています。
・半導体、蓄電池などへの国内投資が増える
・省エネ、脱炭素関連の新しい市場が拡大
・AI、ロボットで省人化需要が急増
・ウェルビーイング(健康・生活の質向上)サービスが伸びる
→ 「高付加価値」「テクノロジー」「省人化」ここに伸びる余地がある。
■日本企業が取るべき3つの戦略
専門用語を抜いてまとめると、戦略はたった3つ。
① 供給体制の最適化
“安定して作って届ける”体制をつくること。
・人材不足の解消
・国内外の工場の見直し
・原材料の安定確保
② ビジネス領域の拡大
既存の顧客ニーズを広げて、関連分野に進出する戦略。
(例)建機 → 部品販売、レンタル、中古市場
(例)石油 → 電力・ガス・エネルギー全体へ
③ デジタル・AIで価値を高める
・AI搭載サービス
・オンライン診療
・スマート不動産
・データ活用型の物流
→ 「AIを使える企業」と「使えない企業」で明暗がはっきり分かれる。
■主要産業ごとのポイント(超ざっくり版)
●半導体・電子部品(エレクトロニクス)
世界市場は成長。2030年に向けて右肩上がり。
→ 勝ち組:AI関連部品を作れる企業
●情報サービス(IT・セキュリティ)
生成AIやセキュリティ需要で大成長。
→ 人材確保が生命線。投資テーマとしても人気。
●ヘルスケア(医療・介護)
高齢化で市場は確実に拡大。
→ 医療DX、遠隔診療、モニタリングが伸びる。
●小売
人口減で縮小傾向だが、名目では成長。
キーワードは「タイパ(時短)」。
→ 時短・効率化サービスが稼げる。
●物流
人手不足で大変。
→ 物流DX、共同配送、サプライチェーン最適化が鍵。
●不動産
新築は減るが、既存住宅の“リノベ・流通”市場が伸びる。
→ ストックビジネス化が重要。
●宿泊・観光
訪日客は2030年に約5,000万人予測。
→ “AI経由で選ばれる宿”になるためのデータ整備が必須。
■まとめ:これからの日本で伸びるのは「AI × 省人化 × 高付加価値」
みずほ銀行のレポートが示す未来はシンプルです。
✔ 人口が減る
✔ 世界が不安定になる
✔ 電力・人件費などのコストが上がる
そんな中でも成長するのは、
・AI
・半導体
・ヘルスケア
・省エネ
・省人化(ロボット・自動化)
・既存住宅のリノベ
・インバウンド(観光)
これらの分野に企業も資金も集まっていきます。
投資・副業・転職など、自分の行動に落とし込むときに、この「成長分野の方向性」を意識しておくと、将来の選択がかなりラクになります。



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みずほ産業調査79号ー2025年11月28日発行(PDF書類)






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